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    Loft (Brasil): de comprar y revender departamentos a ser una plataforma rentable

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    Loft es una proptech brasileña que empezó comprando, reformando y revendiendo departamentos en São Paulo, y que, según la prensa, hoy funciona como una plataforma de servicios financieros y software para el mercado inmobiliario. Su recorrido es un buen ejemplo de lo difícil que es sostener un negocio que carga con inventario: en 2022 recortó cientos de empleos en varias rondas y, según la prensa, llegó al punto de equilibrio recién a fines de 2023, tras abandonar casi por completo el modelo con el que nació.

    Revisado el 5 de noviembre de 2026. Los resultados de 2025 son declaraciones de la empresa recogidas por la prensa; Loft, según esa fuente, no publica ingresos ni utilidad en cifras absolutas.

    Cómo empezó

    Según Startups.com.br, el foco de los primeros años era la compra, reforma y reventa de inmuebles. Ese modelo exige comprar primero y vender después: mientras la vivienda no se vende, el capital está detenido. La empresa levantó varias rondas de inversión. Por ejemplo, la prensa especializada reportó una Serie C de US$ 175 millones a comienzos de 2020 y una Serie D a mediados de 2021, tras la cual Loft menciona una valuación de US$ 2.900 millones.

    Línea de tiempo con fuentes

    FechaHechoFuente
    Julio de 2021Compra la fintech CredPago, de alquiler sin garantía, y amplía su portafolio de serviciosForbes Brasil
    2022Empieza el año con unos 3.150 empleadosBloomberg Línea
    Diciembre de 2022Tercera ola de recortes del año: 12 % de la plantilla (312 puestos de 2.600). Desde abril suma 855 despidos. La empresa lo atribuyó a la integración con las empresas que adquirióBloomberg Línea
    Marzo de 2023Cuarta ronda de recortesBloomberg Línea
    Diciembre de 2023Anuncia que alcanzó el punto de equilibrio y pasó a ser rentable; la nota menciona una reducción de unas 1.200 personas en cerca de un añoStartups.com.br
    2025Declara 1,2 millones de transacciones inmobiliarias (compras, ventas y alquileres), 35 % más que en 2024, y su segundo año rentable consecutivoRio Times (marzo de 2026)

    Qué cambió en el negocio

    Según la misma nota de Rio Times, el negocio que empezó como comprador y revendedor de departamentos se transformó en una plataforma de servicios financieros y software para el sector. El modelo original de comprar, reformar y revender quedó casi apagado, salvo en São Paulo. Su producto más importante pasó a ser una garantía de alquiler, y la empresa también ofrece crédito con garantía de inmueble y herramientas con IA para inmobiliarias, como calificación de interesados. Todo esto son afirmaciones de la empresa, no auditadas por un tercero.

    Qué se puede aprender (opinión de DataPrix)

    1. Tener inventario multiplica el riesgo

    Comprar, reformar y revender exige capital y que el mercado no se enfríe. Cuando algo falla en la venta, el costo se acumula. Un negocio de servicios, como una garantía o un software, no depende de que se venda cada unidad.

    2. Crecer rápido no es lo mismo que ganar dinero

    Loft empezó 2022 con unos 3.150 empleados, recortó en varias rondas y, según Rio Times, hoy tiene unos 1.200. Recién después llegó al equilibrio. Para una empresa mediana, eso es un aviso: conviene saber cuánto gana cada unidad vendida o cada servicio antes de crecer.

    3. El dato ordena la decisión de qué mantener

    Para pasar de un modelo a otro hay que saber qué línea deja margen y cuál consume caja. Un tablero con margen por proyecto, tiempo de venta y costo por interesado cumple ese papel, también en una inmobiliaria pequeña.

    Preguntas frecuentes

    ¿Loft opera en el Perú?

    No encontramos información que lo indique. Las fuentes que citamos hablan de Brasil.

    ¿Loft es rentable hoy?

    Según el análisis de Rio Times, la empresa declara su segundo año rentable consecutivo en 2025, tras alcanzar el equilibrio a fines de 2023. No hay estados financieros públicos que lo confirmen.

    ¿Qué es un «iBuyer»?

    Es una empresa que compra viviendas directamente, las prepara y las revende, usando datos para fijar precios. Habi, en Colombia y México, es otro ejemplo que analizamos en este artículo.

    Si quieres conocer cuánto deja cada proyecto y cuánto tarda en venderse cada unidad, mira nuestras soluciones Proptech o conversemos sin costo. Para el panorama general, lee la guía de proptech en Latinoamérica.

    Fuentes

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